来源：本站原创
2021-12-28 22:08:49
施工员一方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。
施工员一方项目管理的任务包括:
1.施工项目质量控制;
2.施工项目进度控制;
3.施工项目成本控制;
4.施工项目安全管理;
5.施工项目合同管理;
6.施工项目信息管理;
7.与施工有关的组织与协调。
施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
下一篇：建筑起重机械作业人员的范围及要求
电话咨询
咨询热线：13917089764
李老师：13917089764
微信咨询
报名时间：周一至周五 9:00 ~ 17:30
或留下您的联系方式，我们将尽快与您联系
预约报名