机械员管理制度

       机械设备的合理使用，除了要严格遵守有关技术规定外，还必须建立和健全必要的机械员管理制度。通常是把机械的使用和管理的责任落实到具体人员的身上，也就是把以人和机械设备的关系固定下来。只有操作者正确使用设备，才能减少和避免突发性故障，才能保持设备良好的工作性能，充分发挥设备效率，延长设备的使用寿命。有了机械员管理制度，就能调动操作人员的工作积极性，有利于加强劳动管理和经济核算工作。

机械员管理制度之凭证操作制度

为了加强对施工机械使用和操作人员的管理，保障机械合理使用，安全运转，机械设备操作者必须由经专业培训考试合格取得操作证者担任，操作人员需持证上岗。

(1)建筑起重设备特种作业人员按相关规定要求，进行培训考核和取证:工程机械、混凝土机械、电焊机、电工及其他专人操作的专用机械等作业人员由主管部门培训颁发的操作证。

(2)技术考核方法主要是现场实际操作，同时进行基础理论考核。考核内容主要是熟悉本机种操作技术，懂得本机种的技术性能、构造、工作原理和操作、保养规程，以及进行低级保养和故障排除。同时要进行身体体检，符合要求。

(3)操作证根据审验要求进行审验，未经审验或审验不合格者，不得继续操作机械。

(4)机械操作人员应随身携带操作证以备随时检查，如出现违反操作规程而造成事故，除按情节进行处理外，并对其操作证暂时收回或长期撤销。

(5) 严禁无证操作机械，更不能违章操作，对违章指挥者有权拒绝。学员或学习人员必须在有操作证的指导师傅在场指挥下，方能操作机械设备，指导师傅应对其实习以员的操作负责。

(6)凡属国家规定的交通。劳动及其主管部门负责考核发证的驾驶证、司炉证、起重工证、电焊工证、电工证等，一律由主管部门按规定办理，公司不再另发操作证。

机械员管理制度之交接制度

1.机械设备调拨的交接

(1)机械设备调拨时，调出单位应保证机械设备技术状况的完好，不得拆换机械 零件，并将机械的随机工具，机械履历书和交接技术档案-并交接 。

(2)如遇特殊情况，附件不全或技术状况很差的设备，交接双方先协商取得一致后，按双方协商的结果交接，并将机械状况和存在的问题，双方协商解决的意见等报上级主管部门核备。

(3)机械设备调拨交接时，原机械驾驶员向双方交底，原则上规定机械操作人员随机调动，遇不能随机调动的驾驶员应将机械附件、机械技术状况，原始记录.技术资料作出书面交接。

(4)机械交接时必须填写交接单，对机械状况和有关资料逐项填写，最后由双方经办人和单位负责人签字，作为转移固定资产和有关资料转移的凭证，机械交接单一式四份。

2.新机械交接

(1)按机械验收、试运转规定办理。

(2)交接手续同机械设备调拨的交接。

3.机械使用中的班组人员交接制

连续生产的设备或不允许中途停机者，可在运行中交班，交班人须把设备运行中发现的问题，详细记录在“交接班记录簿”上，并主动向接班人介绍设备运行情况，双方当面检查，交接完毕在记录簿上签字。如不能当面交接，交班人可做好日常维护工作，使设备处于安全状态，填好交班记录交有关负责人签字代接。接班人如发现设备异常现象，记录不清、情况不明和设备未按规定维护时可拒绝接班。具体内容如下:

(1)交接生产任务完成情况。

(2)交接机械运转、保养情况和存在的问题。

(3)交接随机工具和附件情况。

(4)交接燃油消耗和准备情况。

(5)交接人填好本班的运转记录。

       交接记录应交机械管理部门存档，机械管理部门应及时检查交接制度执行情况，由于交接不清或未办交接的造成机械事故，按机械事故处理办法对当事人双方进行处理。